預(yù)算執(zhí)行偏差是企業(yè)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，應(yīng)該及時(shí)采取措施加以處理，以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。
1.分析偏差原因：首先應(yīng)該對(duì)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析，找出偏差的根本原因，可能是市場(chǎng)變化、生產(chǎn)成本變化、銷(xiāo)售收入變化等。在確定原因后，可以進(jìn)一步分析各種因素的影響程度，以便針對(duì)性地采取措施。
2.調(diào)整預(yù)算計(jì)劃：如果偏差是由于市場(chǎng)變化、生產(chǎn)成本變化等外部因素導(dǎo)致的，那么可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。
3.控制成本：對(duì)于成本方面的偏差，應(yīng)該及時(shí)采取措施控制成本，比如對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行分析，找出成本偏高的原因并加以改進(jìn)。
4.增加收入：對(duì)于銷(xiāo)售收入方面的偏差，可以采取措施增加收入，比如增加銷(xiāo)售渠道、拓展客戶等。
5.加強(qiáng)預(yù)算控制：對(duì)于預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差，應(yīng)該加強(qiáng)預(yù)算控制，比如加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。
總之，預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)偏差是常見(jiàn)的問(wèn)題，管理者應(yīng)該及時(shí)采取措施加以處理，以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。
引證來(lái)源：楊國(guó)強(qiáng).預(yù)算管理與預(yù)算執(zhí)行偏差分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017(23):150-151.