如何衡量員工培訓(xùn)計劃的貢獻度？
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降低員工離職率：員工參加培訓(xùn)可以感受到公司的關(guān)注和關(guān)心，增強員工的歸屬感，降低員工離職率。
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促進公司發(fā)展：通過員工培訓(xùn)計劃，公司可以培養(yǎng)和提升員工的能力，增強公司的競爭力，促進公司的發(fā)展。
為了更準(zhǔn)確地衡量員工培訓(xùn)計劃的貢獻度，可以采用以下指標(biāo)：
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參加培訓(xùn)人數(shù)：反映員工對培訓(xùn)計劃的認(rèn)可和參與度。
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培訓(xùn)效果評估：通過考核員工學(xué)習(xí)情況和應(yīng)用效果，評估培訓(xùn)計劃的有效性。
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培訓(xùn)后績效提升：通過對員工工作績效的評估，評估培訓(xùn)計劃對員工績效的提升度。
以上指標(biāo)可以綜合考慮，進行定期評估和反饋，為公司提供參考和改進建議。
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